هل يستطيع قادة الأعمال والمناخ التحدث بنفس اللغة؟

(للحصول على هذه القصة في بريدك الوارد، اشترك في النشرة الإخبارية لتقرير قيادة TIME CO2 هنا.)

نشرت هذا الأسبوع ملفًا شخصيًا لسلطان الجابر، الرئيس المثير للجدل لمؤتمر الأمم المتحدة المقبل للمناخ في دبي. أثناء عمله أيضًا كرئيس تنفيذي لشركة النفط المملوكة للدولة في الإمارات العربية المتحدة، أثار الجابر انتقادات لا هوادة فيها لاستضافته ما يسمى بمؤتمر COP28.

لكن الجابر لا يريد أن يضع نفسه في منصب الرئيس التنفيذي لشركة النفط، ويفضل بدلاً من ذلك الحديث عن تجربته كمؤسس مشارك لشركة الطاقة المتجددة ماستار، وبشكل عام، تجربته في مشاريع تجارية أخرى. قال لي: “أحمل معي الخبرة المالية، والخبرة الاقتصادية، وإدارة المشاريع، وتطوير الأعمال”.

ومن المؤكد أن هذه، جزئيًا، محاولة لتغيير السرد حول فترة ولايته، ولكن هناك بعض المنطق في ذلك أيضًا. نحن بحاجة إلى تنفيذ مشاريع الطاقة النظيفة بسرعة، وسيكون “العقل التجاري” COP28 بمثابة نقطة انطلاق لإطلاق المشاريع في جميع أنحاء العالم. في قصتي، أستكشف التحدي المتمثل في رسم مثل هذا النهج للمفاوضات الدبلوماسية الدقيقة بين ما يقرب من 200 دولة.

اقرا الان: ماذا يحدث عندما تقوم بتعيين مسؤول تنفيذي في مجال الوقود الأحفوري مسؤولاً عن حل مشكلة تغير المناخ؟

لن أكرر القصة هنا بدلاً من ذلك، أود أن أتوقف لمدة دقيقة للتأمل في التعاون غير المستقر ولكنه ضروري بين قطاع الأعمال والتمويل ومجتمع المناخ الذي أبرزه الجابر كرئيس لمؤتمر الأطراف. باختصار، نظراً لبنية اقتصاد السوق المعولم لدينا، نحتاج إلى الشركات لإنشاء أشياء لإزالة الكربون.

إنه ليس تحديًا سهلاً، كما أنه ليس أمرًا طبيعيًا. أحد الأشياء التي أحبها في وظيفتي هي القدرة على التنقل بين وجهات النظر المختلفة. ربما أتحدث مع الناشطين في مجال المناخ في أسبوع، والمستثمرين في أسبوع آخر، والعلماء والأكاديميين في أسبوع آخر. ورغم أن بعضهم يدعي أنهم يشتركون في نفس الغرض، إلا أنهم يتحدثون نفس اللغة.

ترى مجموعة متزايدة من المديرين التنفيذيين ضرورة العمل والمجتمع لمعالجة تغير المناخ. ولكن بالنسبة لكثير من الناس، فإن شرط تقديم عوائد ربع سنوية لن يكون موجودا أبدا. وبالنسبة لأغلب العاملين في القطاع الخاص، فإن لغة تغير المناخ غير مألوفة وغير ذات صلة. مصطلحات مثل ESG تخلق ارتباكًا؛ عبارات مثل ميزانية الكربون أو التمويل المختلط تجذب نظرات فارغة.

إن مجتمع المناخ ليس كتلة واحدة، وقد عملت العديد من المجموعات المناخية على دفع المنظمات وجذبها لإحداث التغيير الضروري. ومع ذلك، ينتقد العديد من المناصرين الوكالات لارتكابها الخطأ من خلال عدم تبني الواقع الملح لعلم المناخ. ورغم أنهم على حق في اعتقادهم بوجود ضرورة أخلاقية لمعالجة تغير المناخ، فإن القرارات التجارية نادراً ما تُتخذ على أسس أخلاقية.

حاول الجابر أن يضع نفسه كجسر بين المجموعات المختلفة من خلال الاعتماد على معرفته بالطاقة وخبرته العامة في مجال الأعمال ومشاركته في المناقشات المناخية كوزير حكومي وسفير للمناخ.

الشك أمر مفهوم. ونظراً لتاريخ الصناعة في إنكار علم تغير المناخ وعرقلة العمل على التصدي له، فإن تعيين مدير تنفيذي لشركة النفط مسؤولاً عن مؤتمر المناخ يكاد يكون هزلياً. ولهذا السبب، والعديد من الأسباب الأخرى التي أتطرق إليها في قصتي، قد يفشل في طموحاته النبيلة.

ومع ذلك، في بعض الأحيان، بسبب اللوائح الصارمة التي تجبر الشركات على تسريع وتيرة عملها، أو ضغط المستثمرين أو أي شيء آخر، نحتاج إلى سد الفجوة حتى تتمكن الشركات من فهم المناخ والعاملين في مجال المناخ. افهم العمل.