كيف تعمل ريادة الأعمال الناشئة على تغيير اقتصاد دول مجلس التعاون الخليجي

كيف تعمل ريادة الأعمال الناشئة على تغيير اقتصاد دول مجلس التعاون الخليجي

شهدت السنوات القليلة الماضية زيادة كبيرة في أنشطة ريادة الأعمال القائمة على التكنولوجيا في دول مجلس التعاون الخليجي. في فترة قصيرة من الزمن ، حولت المنطقة نفسها إلى سوق ديناميكي ناشئ في المنطقة ، محطمة أرقامًا قياسية جديدة كل عام من حيث الداخلين إلى السوق وتراكم رأس المال.
في الوقت نفسه ، بدأ صعود نجم رواد الأعمال المبتدئين في إعادة تشكيل الاقتصاد الأوسع – والمجتمع – بعدة طرق.
يمثل الاحتضان الحماسي للشركات الناشئة القائمة على التكنولوجيا تحولًا جذريًا في تصور ريادة الأعمال في الخليج.
تاريخيًا ، اتجه تكوين الأعمال بشكل كبير نحو الأنشطة ذات الإنتاجية المنخفضة مع الحد الأدنى من الحواجز أمام الدخول: البيع بالتجزئة والمطاعم والمقاهي والخدمات الشخصية الأساسية والتعاقد من الباطن في قطاع البناء. كما قال ميشيل شاتيلوس في عام 1987 ، كان مدفوعًا بالحقائق الاقتصادية أن “الوصول إلى دائرة التأجير مصلحة أكبر من تحقيق الإنتاجية”.
ونتيجة لذلك ، أشار البنك الدولي العام الماضي إلى أنه “خلال العقدين الماضيين ، سمح نمو دخل الأسرة والاستثمار العام لدول مجلس التعاون الخليجي بتنويع مزيج الناتج المحلي الإجمالي بعيدًا عن الهيدروكربونات”. كان النمو في دخل الأسرة سمة أساسية من سمات “جولة الإيجارات” المدعومة بالتوظيف في القطاع العام والإنفاق على المشاريع ، مما أدى إلى زيادة الاستهلاك وسمح لقطاع الخدمات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم بالبقاء والتكاثر.
والأكثر تعقيدًا ، كانت هذه الشركات صغيرة جدًا بشكل عام ، وعادة ما يمتلكها فرد ، ويعمل بشكل أساسي في الخارج بتكلفة منخفضة ومستقرة نسبيًا وتركز بشكل حصري تقريبًا على الاقتصاد المحلي.
ريادة الأعمال هي نموذج يكاد يكون عكس هذه الصفات. يتم استضافة هذه الشركات في مجال التكنولوجيا وهي تعتمد على رأس المال والمعرفة أكثر من كثيفة العمالة.
استنادًا إلى الأفكار المبتكرة المصممة لتلبية الاحتياجات الاقتصادية الحقيقية ، فإنهم – على الأقل ليس بشكل عام – لا يتم تحفيزهم باتباع أفكار العمل الحالية ، ولكنهم يجدون الزخم في حل المشكلات الملموسة. إن طبيعتها القائمة على التكنولوجيا تجعل الموقع يجهل من حيث الإنتاج والتوزيع.

مدعوم من التكنولوجيا
يمكن تقديم الحلول الرقمية من قبل المجموعات عبر الوطنية ويكون توزيعها قابلاً للتوسع بشكل طبيعي لأنها غير مرتبطة بموقع مادي. منذ البداية ، كانت الشركات الناشئة القائمة على التكنولوجيا عمليا غير متغيرة وقابلة للتطوير بما يتجاوز سلطتها المحلية.
مدعومة بالأفكار والتكنولوجيا القوية ، فإن الشركات الناشئة سريعة ومستجيبة للمواقف المتغيرة والفرص الجديدة. غالبًا ما يتم تأسيسها من قبل فريق من المؤسسين الذين يجمعون الخلفيات والقدرات والشبكات ورأس المال المختلفة لتعزيز فرصهم في النجاح. باختصار ، هذه شركات لديها القدرة على الدفع بطرق تغير النمو والابتكار.

بدء التشغيل مقابل. الشركات الصغيرة والمتوسطة
يُنظر إلى الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم “العادية” عمومًا على أنها أكوان منفصلة تشكل اختلافات عميقة في الثقافة والهيكل والعملاء. يبدو أنهم يواصلون تقليدًا إقليميًا راسخًا ، تظهر من خلاله مجالات الابتكار ومنفصلة عن أجزاء أخرى من الاقتصاد.
وتشمل الأحداث الأخرى قيد المناقشة مختلف مبادرات المناطق الحرة والمدن الجديدة والأنشطة التي تديرها اللائحة المؤقتة. ولكن بينما يوجد بلا شك عنصر “قديم” و “جديد” إلا أنهما يتفاعلان ويؤثران بطرق مختلفة.
لا تقوم الشركات الناشئة بإعادة تعريف مفهوم ريادة الأعمال فحسب ، بل بدأت تمارس تأثيرًا أوسع في مجالات أخرى من الاقتصاد.
ربما على الفور ، قدمت الشركات الناشئة بديلاً نهائيًا للأفكار التقليدية حول إنشاء الأعمال التجارية. نما البعض منهم إلى أعمال بمليارات الدولارات وأعادوا تصميم حياتنا بعدة طرق. لقد قاموا بتحسين جاذبية وموثوقية هذه البدائل بشكل كبير ، ويشجعون الناس على مغادرة مناطق الراحة الخاصة بهم.

نقلة نوعية
تشير إعادة الهيكلة هذه إلى التركيز على ريادة الأعمال التي تقودها الإنتاجية من الاستدامة إلى الابتكار وجودة الإيجار. سيكون هذا التغيير مهمًا للتنويع الاقتصادي ، ولكن قبل كل شيء ، لجعل الإنتاجية محرك النمو الأكثر أهمية.
يمكن للنماذج الجديدة للمؤسسين الناجحين أن تساعد في تعزيز ثقافة جديدة حول رواد الأعمال. على سبيل المثال ، يمكن أن يروج لفكرة وجود مجموعات من المؤسسين كبديل للاختيار التقليدي للشركات الفردية بينما يساعد في بناء شركات قوية.
لا تعالج الشركات الناشئة المشكلات الاقتصادية الحقيقية فحسب ، بل تساعد أيضًا الشركات الأخرى ليس فقط على الأداء الأفضل ، ولكن أيضًا على تعديل نماذج أعمالها. ومن الأمثلة على ذلك انتشار التطبيقات الرقمية وخدمة التوصيل للمنازل التي أصبحت شريان الحياة للعديد من الأطعمة والمشروبات والأطعمة والمشروبات والتجزئة أثناء تفشي الأوبئة.
يمكن أن تؤدي الحلول الأكثر فعالية من حيث التكلفة للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تعتمد على التوظيف لتلبية احتياجاتها المختلفة في بعض الأحيان إلى تغييرات أوسع في نموذج الأعمال مع تقليل كثافة العمالة.

اقتصاد ركلة
يعمل العمل عن بعد وصعود اقتصاد الركلة على زيادة نطاق الخيارات للشركات لتلبية احتياجات رأس المال البشري. النطاق المتزايد من الحلول الرقمية ميسور التكلفة وقابل للتطوير وغالبًا ما يكون متاحًا على أساس الطلب. تعمل العديد من الشركات الكبيرة الآن مع الشركات الناشئة لإيجاد حلول لمشاكل محددة.
تؤدي احتياجات الشركات الناشئة إلى تغييرات تنظيمية وتنظيمية ، وغالبًا ما يتجاوز تأثيرها تأثير الشركات الناشئة. في جميع أنحاء المنطقة ، قامت الحكومات بتبسيط إجراءات تسجيل الشركات ووضعت إجراءات أكثر كفاءة وأقل عقابية للتعامل مع الإفلاس.
لا تساعد الزيادة في رأس المال الاستثماري والأسهم الخاصة والتمويل الجماعي الشركات الناشئة فحسب ، بل تساهم أيضًا في التنويع العام للقطاع المالي ، وتحسين طريقة تعبئة رأس المال وتخصيصه لدعم النمو الاقتصادي.
العديد من التغييرات التي تقدمها الشركات الناشئة هي نتيجة مخططي السياسات الإقليمية ووجهات النظر المستقبلية التي تم الاستشهاد بها منذ فترة طويلة كمتطلبات للتحقق من صحة النموذج الاقتصادي الخليجي في المستقبل. اليوم ، تقدم الشركات الناشئة أمثلة على الأرض ، وتوضح بطرق ملموسة كيف يمكن أن يكون التغيير ، وتلهم الآخرين للانضمام إلى عربة التسوق – في بعض الأحيان الدفع.

ார் Jarmo Kotiline هو خبير اقتصادي واستراتيجي يركز على منطقة الخليج. يكتب عن قضايا تتراوح من النمو الاقتصادي إلى التغيرات في قطاع الشركات

إخلاء المسؤولية: الآراء التي عبر عنها الكتاب في هذا القسم لا تعكس بالضرورة وجهات نظرهم وآرائهم حول الأخبار العربية.