Qsarpress

ما في ذلك السياسة والأعمال والتكنولوجيا والحياة والرأي والرياضة.

قد تزداد عمليات الدمج والاستحواذ في المستشفيات

قد تزداد عمليات الدمج والاستحواذ في المستشفيات

عدد الصفقات هذا العام منخفض ، لكنها صفقات كبيرة. تم الإعلان عن ثلاث صفقات للنظام الصحي في أقل من أسبوع.

بعد فترة هادئة نسبيًا لعمليات الاندماج والاستحواذ في المستشفيات ، سترتفع وتيرة إبرام الصفقات.

في أقل من أسبوع من شهر أكتوبر ، تم الإعلان عن ثلاث معاملات كبيرة للمستشفيات.

أعلنت Essentia Health و Marshfield Clinic Health System الأسبوع الماضي أنهما وقعا مذكرة تفاهم لاستكشاف إمكانية تشكيل نظام صحي إقليمي. تدير Essentia 14 مستشفى ، إلى جانب عشرات العيادات في مينيسوتا ونورث داكوتا وويسكونسن. تدير عيادة مارشفيلد 11 مستشفى ومواقع رعاية أخرى في ويسكونسن وشبه جزيرة ميشيغان العليا.

أعلنت LCMC Health الأسبوع الماضي أنها دخلت في اتفاقية للحصول على ثلاثة مستشفيات في منطقة نيو أورلينز من HCA Healthcare. كما أعلن LCMC عن خطط للعمل مع جامعة تولين لتعزيز الطب الأكاديمي في المنطقة.

وقال نظام ييل نيو هيفن الصحي إنه توصل إلى اتفاق لشراء نظامين صحيين في ولاية كونيتيكت ، بما في ذلك ثلاثة مستشفيات ، من شركة بروسبكت ميديكال هولدنجز.

قال آنو سينغ ، المدير الإداري للشراكات وعمليات الدمج والاستحواذ في شركة استشارات الرعاية الصحية كوفمان هول ، إن هذه الصفقات ، إلى جانب بعض المعاملات الحديثة الأخرى ، تقدم دليلاً على أن المستشفيات والأنظمة الصحية بدأت في التفكير بشكل أكثر استراتيجية.

وقال سينغ حتى قبل بدء صفقات أكتوبر “شعرت بالثلج يذوب.”

عقود أقل ، أموال أكثر

بالطبع ، عدد المعاملات في المستشفى محدود. قال المحللون إن بعض المستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية تركز على التعامل مع جائحة COVID-19 ونقص العمالة واضطرابات سلسلة التوريد للنظر في التعاقد.

في الربع الثالث من عام 2022 ، تم الإعلان عن 10 صفقات فقط مع المستشفيات التحليلات بواسطة كوفمان هول. في النصف الأول من العام ، تم الإعلان عن 25 معاملة مستشفيات. وفقًا لبيانات كوفمان هول ، يبدو أن عدد صفقات المستشفيات سيبقى بالقرب من 49 معاملة مسجلة في عام 2021 ، مع بقاء الربع. للمنظور ، كان هناك 79 عقد مستشفى في العام السابق.

READ  ماذا تفعل بعد أداء مطربة الأوبرا المصرية فرّا الديباني لماكرون؟

بينما تشهد الصناعة عددًا أقل من الصفقات ، تظهر بعض الصفقات الكبيرة. قال سينغ إن حجم العقود علامة كبيرة على أن الأنظمة الصحية لا تزال تعمل على بعض الخطط طويلة الأجل. وبلغ إجمالي قيمة المعاملات 8.3 مليار دولار ، ارتفاعا من 5.2 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2021.

وقال: “إنني أتطلع حقًا إلى هذا الرقم من حيث حجم الصفقات”.

في أكبر صفقة للربع الثالث ، قالت UChicago Medicine الشهر الماضي إنها توصلت إلى اتفاق للاستحواذ على حصة مسيطرة في منطقة البحيرات العظمى في AdventHealth ، والتي تضم أربعة مستشفيات في منطقة شيكاغو. ستحتفظ AdventHealth بالملكية الجزئية وتدير العمليات اليومية للمرافق.

في سبتمبر ، قالت شركة Pure Health ومقرها الإمارات العربية المتحدة إنها ستشتري حصة أقلية في Ardent Health Services مقابل 500 مليون دولار. Ardent ، ومقرها ناشفيل ، تينيسي ، وتدير 30 مستشفى في ست ولايات.

استحوذت Trinity Health ، وهي واحدة من أكبر المنظمات الكاثوليكية في أمريكا ، على MercyOne ومقرها ولاية آيوا في سبتمبر. قامت Trinity بتشغيل MercyOne بشكل مشترك بموجب اتفاقية مع CommonSpirit Health ، لكن المنظمات توصلت إلى اتفاق في أبريل من أجل Trinity للاستحواذ على جميع مرافق وأصول MercyOne. من خلال الصفقة ، تستحوذ Trinity Health على 16 مركزًا طبيًا من Mercion وأكثر من 400 موقع رعاية.

بعد خمسة أشهر من الإعلان عن خطط للاندماج ، أعلن مركز تشارلستون إيريا الطبي ومون هيلث سيستمز في ويست فيرجينيا أنهما تلقيا الموافقة التنظيمية على اندماجهما. قامت المنظمات بتسمية المنظمة الجديدة Vandalia Health. تخطط Vandalia لشراء مركز Greenbrier Valley الطبي من Community Health Systems.

على الرغم من إجراء بعض المعاملات الهامة ، فقد اعترضت لجنة التجارة الفيدرالية على بعض عقود المستشفيات التي تتضمن الأنظمة ، مما دفع الأنظمة إلى التخلي عن العقود. يراقب المنظمون الفيدراليون عن كثب عقود المستشفيات ، خاصة تلك التي تتضمن أنظمة في نفس المنطقة.

READ  Daily Medical News - معرض الصحة العربي 2023 - هاميلتون تقدم حلول التهوية الذكية في معرض الصحة العربي 2023

يتوق قادة المستشفيات لمعرفة ما إذا كان المنظمون يوافقون على الدمج المخطط له لـ Atrium Health و Advocate Aurora Health. إذا تم إغلاق هذه الصفقة ، يتوقع المحللون صفقات أخرى مماثلة.

استراتيجية عندما يتطور الركود

بينما حذر سينغ من أن صناعة المستشفيات لم تعد إلى طبيعتها ، قال إن هناك استقرارًا كافيًا للمديرين التنفيذيين للنظام الصحي للتفكير بشكل أكثر استراتيجية والمشاركة في التخطيط طويل الأجل.

قال سينغ في هذا السياق ، لقد تغير التخطيط طويل المدى. كان قادة الرعاية الصحية يهدفون ذات مرة إلى وضع خطط خمسية – والتمسك بها. وقال إن التخطيط لمدة عام أو عامين أصبح الآن أكثر واقعية.

تقدم إمكانية حدوث ركود ، إن لم يكن احتمال حدوث ركود ، متغيرًا آخر يجب على قادة المستشفيات أن يأخذوه في الاعتبار في خططهم. وفقًا لمسح أجرته شركة KPMG مؤخرًا ، يقول ثلاثة أرباع القادة في مجال الصحة وعلوم الحياة إن هناك احتمالًا قويًا بحدوث ركود في العام المقبل.

قال سينغ: “إنها ركلة مالية أخرى في الجوارب”.

وقال سينغ إذا واجهت المستشفيات تكاليف أعلى في فترة الركود ، “فقد يتسبب ذلك في تراجع بعض الشركات عن بعض استثمارات رأس المال”.

المزيد من عمليات رفع أسعار الفائدة تأتي من الاحتياطي الفيدرالي. وقال سينغ إذا أصبح الاقتراض ، كما هو متوقع ، أكثر تكلفة ، “سيجعل الشركات تعيد التفكير في تخطيطها الاستراتيجي”.

تعاني العديد من المستشفيات من ضغوط مالية بسبب الوباء. يمكن أن ينهي أكثر من نصف جميع المستشفيات العام بهوامش سلبية ، وفقًا لدراسة كوفمان هول أعدت لجمعية المستشفيات الأمريكية.

وقال محللون ، من بينهم سينغ ، إن الخسائر ، إلى جانب احتمال حدوث ركود ، قد تدفع المستشفيات إلى إيجاد شركاء للبقاء على قيد الحياة.

READ  يُطلب من المسافرين الذين يدخلون ماليزيا التحقق من شهادة التطعيم Govt-19 مع مسؤولي الصحة

وقال سينغ: “بالنسبة للبعض ستكون محادثة شريان الحياة ، وبالنسبة للآخرين قد تكون خطوة استراتيجية”. “أعتقد أننا سنرى نصائح مالية للطلب ، وسنرى بعض نقاط التحول الاستراتيجية للاستثمار.”

قال سينغ إن المديرين التنفيذيين مسؤولون عن إلقاء نظرة فاحصة على عملياتهم لتقييم نقاط قوتهم والتحديات التي يواجهونها. يجب عليهم تقييم منشآتهم نحو المستقبل.

قال سينغ إن أنظمة المستشفيات قد تكون على استعداد للنظر في شراكات لتلبية احتياجات محددة ، لا سيما في مجالات مثل الرعاية الصحية عن بعد أو خدمات العيادات الخارجية. وقال إن الشراكات قد تكون في مجالات الحاجة ، مثل الصحة السلوكية أو تنسيق الرعاية مع كبار السن.

وقال “قادة الرعاية الصحية بحاجة إلى إبقاء رؤوسهم في حالة دوارة”.

الآن أكثر من أي وقت مضى ، يرى سينغ إمكانية قيام المستشفيات بالشراكة مع منظمات أخرى لديها مهارات محددة. وقال “أعتقد أن هناك فرصًا وطرقًا متزايدة لإجراء تلك المناقشات الآن”.

تواجه المنظمات ذات الموارد المالية المحفوفة بالمخاطر الحاجة الأكثر إلحاحًا لتطوير استراتيجيات للمضي قدمًا. قال سينغ إنه حتى المديرين التنفيذيين في المؤسسات ذات الميزانيات العمومية الأفضل يحتاجون إلى أن يكونوا تطلعيًا.

قال سينغ: “تحتاج كل منظمة إلى إعادة تقييم أهدافها الاستراتيجية باستمرار”. “حتى الأقوى يجب أن يفكروا ، ما الذي سيسمح لهم بالحفاظ على هذا المستوى من القوة؟ ليس هناك وقت للراحة الآن.”