أخبرنا كيف تطورت Sun & Sand Sports على مدار السنوات القليلة الماضية في المنطقة.
على مدى السنوات الخمس الماضية ، شهدت Sun & Sand Sports تطوراً هاماً كعلامة تجارية وأصبحت أكبر متاجر التجزئة للألعاب الرياضية في الشرق الأوسط. بدأ هذا التطور مع وضع تصور وتحويل وتوسيع للعلامة التجارية التي تراها اليوم في مراكز التسوق الرائدة في الإمارات العربية المتحدة.
لدينا عقلية النمو وقد قمنا مؤخرًا بتعزيز موطئ قدمنا في الأسواق الإستراتيجية مثل المملكة العربية السعودية والكويت ومصر والعراق. لقد فعلنا ذلك مع ضمان التركيز القوي على عملائنا النهائيين وتوفير تجربة تسوق متسقة. مؤخرًا ، افتتحنا متجر سن أند ساند سبورتس بمساحة 870 مترًا مربعًا في دبي مول ويضم أقسامًا للرجال والنساء والرياضات المائية للأطفال واللياقة البدنية واليوغا والإكسسوارات.
هل يمكنك إخبارنا بالمزيد عن خطط التوسع هذه؟
نرى إمكانات في كل سوق نعمل فيه. التركيز المتجدد على الرفاهية الشخصية هو اتجاه نراه في جميع المناطق الجغرافية ، مثل جنوب شرق آسيا أو مصر. على مدار الاثني عشر شهرًا القادمة ، نخطط لافتتاح 10 متاجر أخرى في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
يمثل توسيع اتفاقية توزيع شركة GMG’s Nike في مصر والعراق فصلًا جديدًا في تطوير الشراكة القائمة منذ 40 عامًا بين الشركتين. في عام 1982 وقعنا اتفاقية مع شركة Nike لأول مرة لتقديم منتجاتها عالية الجودة إلى المزيد من المستهلكين العرب. منذ عام 2010 نقوم بتوزيع منتجات Nike في جميع أنحاء منطقة دول مجلس التعاون الخليجي.
بقدر ما يتعلق الأمر بآسيا ، في نهاية عام 2020 ، عندما كانت المعنويات التجارية منخفضة والأسواق تتراجع ، اتخذنا خطوة جريئة من خلال النظر في فرصة ودخول آسيا من خلال الاستحواذ على العلامة التجارية الشهيرة Royal Sporting House. في ذلك الوقت واليوم ، تمثل آسيا نموذجًا هائلاً للطاقة وإمكانات النمو لشركة GMG. وفقًا لشركة McKinsey & Co. ، فإن المستهلكين الآسيويين يعرضون 10 تريليونات دولار من فرص النمو. لهذا السبب يسعدنا توسيع وجودنا في سنغافورة وماليزيا من خلال الاستحواذ على متاجر Nike من SUTL.
كيف تسعى متاجرك باستمرار لتحسين تجارب التسوق لعملائها؟
مع نمو الجيل الجديد ، ندفع باستمرار الحدود لخلق تجارب مبتكرة. نحن نبحث دائمًا عن حلول جديدة ومبتكرة لتعزيز تجربة التسوق للعملاء.
على مدى السنوات القليلة الماضية ، استثمرنا في إنشاء أفضل التقنيات لتعزيز تجربة تسوق الأحذية لدينا ، بالإضافة إلى تعزيز مفاهيم متجرنا. وقد ساعد هذا في تحسين إدارة الفناء الخلفي لدينا وتقليل الوقت المستغرق لخدمة العملاء. نتيجة لذلك ، شهدنا مساهمة الأحذية لدينا تصل إلى مستويات قياسية مقارنة بالسنوات السابقة. من أجل ضمان توفر المنتج في جميع الأوقات ، نحن منخرطون في عمل إنشاء الأتمتة في عبوات تعبئة موقع المتجر.
هل يمكنك أن تعطينا نظرة ثاقبة حول كيفية تمكين التكنولوجيا لأفضل تجربة تسوق في المتجر؟
ونحن نتحدث ، نحن نمر بمرحلة من التحول الكبير حول العديد من جوانب أعمالنا. على سبيل المثال لا الحصر ، نحن نعمل على تزويد عملائنا بتجربة سلسة لكل شيء. لتنفيذ ذلك ، نقوم بتحديث نموذج سلسلة التوريد لدينا وبناء بنية تحتية لدعم خطط التنمية الخمسية لدينا. نعمل على تحسين بياناتنا وتحليلاتنا لنكون أكثر كفاءة ونحن نمضي قدمًا.
يلعب تطوير بنيتنا التحتية التكنولوجية دورًا مهمًا في التنفيذ الناجح لجميع هذه المشاريع. الاستثمار في هذه المجالات مهم جدًا لازدهار أي تجارة تجزئة.
هل يمكنك مشاركة تفاصيل حول أدائك ونموك ومعالمك خلال السنوات القليلة الماضية؟
لقد ركزنا على توسيع قاعدتنا في الأسواق الاستراتيجية مثل المملكة العربية السعودية والكويت ومؤخرا مصر والعراق. من منظور التصنيع ، نواصل التركيز على زيادة المعروض من الأحذية وتقوية أعمالنا الأساسية غير المرتبطة بالمخزون من خلال المبيعات بالسعر الكامل. نستمر في تنمية أعمال التجارة الإلكترونية لدينا ومضاعفة نمو مبيعاتنا تقريبًا خلال العام الماضي. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بإحضار عدد من القدرات في عمليات ما بعد النهائية لتحسين توافر منتجاتنا من أجل خدمة عملائنا بشكل أفضل.
اقرأ: سيفتتح بائع التجزئة الإماراتي GMG أكثر من 100 متجر في مصر بحلول عام 2026
ما هي الاتجاهات التي تتوقعها لتشكيل مستقبل نظام البيع بالتجزئة وتسوق الملابس في الإمارات العربية المتحدة؟
سجل قطاع التجزئة في الإمارات العربية المتحدة أرباحًا إيجابية في الأرباع الأخيرة. إلى جانب الشراكات القوية بين القطاعين العام والخاص في الإصلاحات الصناعية ، تحتل الإمارات العربية المتحدة المرتبة 14 عالميًا في مؤشر نمو التجزئة العالمي الأخير لكيرني. يبلغ حجم سوق الملابس الرياضية الحالي في دولة الإمارات العربية المتحدة 6.1 مليار درهم وسوف ينمو إلى 6.9 مليار درهم بحلول عام 2025 بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 3.8٪ ، وفقًا لشركة يورومونيتور.
نرى إمكانات هائلة في هذا القطاع ، وهو ما ينعكس في أدائنا وخططنا التطويرية. في أعقاب الوباء ، تجدد تركيز المستهلكين على الصحة والرفاهية ، لذلك نتوقع أن يكون معدل نمو قطاعات الأداء والملابس الرياضية والأحذية أعلى من قطاع الموضة. نتوقع أن يكون التمييز بين ملابس الأداء ونمط الحياة غير واضح وأن الملابس المستوحاة من الرياضة سيتم قبولها بين مجموعة واسعة من العملاء.
“محبي الموسيقى الشريرة. متعصب الويب. المتصل. ممارس تويتر. عاشق السفر. محامي الطعام.”
More Stories
خبراء الطب الرياضي يجتمعون في الحدث العالمي بالرياض
الرئيس السيسي يشهد البطولة العربية الأولى للفروسية العسكرية
لاعبات التنس السعوديات يتحدين الصور النمطية مع تحقيق أحلامهن الرياضية